NPM : 10108192
Kelas: 2 KA 18
1.Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan..
2.Sebutkan dan terangkan beberapa alasan untuk mempelajari organisasi secara formal..
3.Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4.Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!
5.Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6.Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7.Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8.Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9.Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10.Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11.Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12.Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
13.Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
14.Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
15.Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
16.Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
17.Apa peranan manajer proyek dalam organisasi proyek secara umum?
18.Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
19.Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
20.Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
21.Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
22.Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
23.Apa sebab timbulnya organisasi informal?
24.Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
25.Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?
JAWABAN
1) Agar kegiatan berjalan secara terstruktur, mencapai suatu tujuan, dan karena manusia adalah unsur terpenting yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi. Bila tidak ada elemen penggerak organisasi, maka suatu organisasi tidak akan berjalan.
2) Fakta bahwa kompetisi yang ada semakin ketat. Agar bisa memenangkannya diperlukan proses belajar yang continous/berkala secara terus menerus.
setiap pakerjaan juga tidak bisa dikerjakan individual/sendiri-sendiri.Terlebih dalam organisasi yang baik kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan kekompakan diantara anggota tim.
Perubahan iklim dunia bisnis Yang Sangat Cepat, Sesuatu bisa tiba-tiba menjadi tren untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan tren lainnya. dan kita hrus mengantisipasi masa depan yang tidak pasti. manusia harus siap menghadapi masa depan yang penuh tantangan.
3) - teori birokrasi:
Pembagian kerja yang jelas.
system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan
system prosedur bagi penanganan situasi kerja.
- teori administrasi:
wewenang dan tanggung jawab.
sentralisasi.
aturan (order).
- teori manajemen ilmiah:
kerjasama.
system kegiatan yang terkoordinasi.
kekuasaan dan kepemimpinan.
4) perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, pengawasan.
5) - kekuasaan.
- saling melayani.
- doktrin (rumusan tujuan organisasi) membuat pegawai supaya bertindak benar.
- disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)
- karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai kelompok.
8) Menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
9) Teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.
11) Menyatakan bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan,jadi tidak dapat dipisahkan.
12) Jika tidak ada organisasi pada perusahaan maka manajemen perusahan akan terbengkalai.
13) Kualitas sumber daya manusia,fasilitas,dana,dll.
14) Proses komunikasi pada teori modern ialah komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga pada saat pengambilan keputusan hasil yang diambil sesuai dengan apa yang di inginkan.
15) Karena dalam sistem organisasi formal, antara struktur dengan proses organisasi merupakan satu kesatuan dan berkaitan erat. Struktur organisasi walaupun hanya menyajikan kerangka bangunan organisasi, tetapi merupakan suatu subsistem penting.
16) Lingkungan stabil, dimana lingkungan dengans edikit atau tanpa perubahan yang tidak diperkirakan atau secara tiba tiba.
Lingkungan berubah, yaitu dimana inovasi mungkin terjadi dalam setiap atau seluruh bidang.
Lingkungan bergejolak , dimana lingkungan tersebut sering terjadi perubahan secara drastis.
17) Organisasi proyek individual, hanya terdiri atas manajer proyek dan tidak mempunyai kegiatan.
Organisasi proyek staf, manajer proyek mempunyai staf pendukung.
Organisasi proyek agrerat, manajer proyek mempunyai semua personalia.
Organisasi proyek intermiks, manajer proyek mempunyai personalia staf dan dipilh kepala – kepala fungsional utama.
18) suatu transaksi sosial dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi.
19) Kekuasaan balas jasa (reward power), Kekuasaan paksaan (coercive power), Kekuasaan sah (legitimate power), Kekuasaan panutan (referent power), Kekuasaan ahli (expert power)
20) Type pendekatan teknik-teknik kreatif adalah Brainstorming : untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimal dari kelompok dengan member kesempatan anggota untuk mengemukakan ide – idenya.
21) Sangat memakan waktu dan biaya (boros) dan Hanya menghasilkan ide – ide dangkal
22) Proses Minaut adalah proses cara kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita menganalisisnya, apakah dengan Analisis Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan atau menggunakan Analisis Persoalan Potensial.
23) Karena ada kebutuhan–kebutuhan penting yang bersifat manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal.
24) Konsep jendela johari mengembangkan keterampilan bawahan untuk menghasilkan keterbukaan dan kepercayaan antar pribadi, serta memberikan dasar dalam memahami proses pokok yang terlibat.
(dikembangkan oleh Joseph Luft dan Harry Ingham)
25) Motivasi merupakan masalah yang kompleks dalam organisasi karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi adalah berbeda–beda dan berkembang atas dasar proses belajar yang berbeda pula. Motivasi dapat ditimbulkan baik oleh faktor internal ataupun eksternal tergantung dari mana suatu kegiatan dimulai. Share
Atom Feed (xml)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar