1. Organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses. Jelaskan dengan singkat !
organisasi merupakan wadah untuk sekelompok manusia untuk bekerjasama/ berkordinasi dan melakukan suatu managemen proses untuk mencapai suatu tujuan yang telah disepakati bersama.
2. Apa yang dimaksud dengan pimpinan dalam pengertian universal ?
Seseorang yang memiliki kemampuan dalam mengatur semua lini kehidupan perusahaan untuk mencapai tujuan. dan yang memiliki kuasa dalam mengambil keputusan yamg efisien agar perusahaan/organisasi dapat berjalan dengan baik.
3. Jelaskan mengapa market dan methods tidak dimasukkan kedalam sumber-sumber manajemen ?
Karena method itu adalah sebuah tata kerja dalam sebuah pekerjaan. sama dengan Market, bukan kategori sumber manajemen tapi merupakan tempat dimana mereka memasarkan produknya.
4. Apa yang dimaksud dengan material dalam arti fisik ? Bagaimana kalau dalam arti non fisik ?
Material dalam arti fisik : sesuatu yang dapat dilihat, dirasakan/dipegang. Biasanya berupa barang, contohnya : Uang , Buku , handphone, dll.
Material dalam arti non fisik : yakni yang tidak dapat dilihat . Biasanya berbentuk jasa, contohnya : Jasa Angkutan umum, perpanjangan stnk, dll.
5. Mengapa uang dapat dijadikan motivasi dalam kerja?
Karena uang merupakan salah satu unsur yang bisa menunjang kehidupan, dan juga sebagai peningkatan taraf hidup manusia itu sendiri. Dan memberi kemudahan dalam hidup.
6. Apa pengertian efisiensi ?
Efisiensi ialah melakukan tugas dengan benar dan tepat waktu, sehingga menghemat waktu, tenaga, dll. karena hasilnya akan tepat sasaran.
7. Bagaimana cara meningkatkan efisiensi kerja?
Efisiensi kerja dapat dilakukan dengan memberi fasilitas yang cukup untuk pekerja, memberi tunjangan tambahan pada pekerja, mengebangkan kemampuan pegawai dengan mengadakan pelatihan yang berkaitan dengan kinerja perusahaan.
8. Jelaskan ruang lingkup orgaanisasi dan metode !
maksud organisasi dan metode ialah pelayanan terhadap manajer dan administrasi yang berusaha memajukan pekerjaan mereka atau tata kerja yang dipergunakan dalam rangka pencapaian efisiensi yang maksimal pada organisasi.
Kegiatan - kegiatan yang termasuk dalam Organisasi dan Metode adalah sebagai berikut :
1. Analisis organisasi.
2. Komunikasi dalam organisai
3. Tentang tenaga kerja, prosedur kerja dan system kerja.
4. Pentingnya filing dari segi Organisasi dan Metode
5. Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen
6. Pentingnya formulir dari segi Organisasi dan Metode
7. Pendayagunaan mesin kantor
8. Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor
9. Pentingnya penulisan laporan
10. Pentingnya buku pedoman kerja
11. Pentingnya anggaran belanja
12. Analisis kepegawaian
13. Pentingnya penyederhanaan kerja
14. Orgaisasi unit
15. Kesimpulan akhir
9. Mengapa pada ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang dibebankan ?
Karena setiap perusahaan memiliki target yang harus dicapai, maka dibuatlah pembagian kerja. Dan setiap orang memiliki kemampuan berbeda-beda. maka, antara tanggung jawab dan wewenang harus seimbang, sehingga tidak keluar dari tanggung jawab yang diberikan, agar tidak ada yang menyalahgunakan wewenang. karena seseorang harus bersikap profesional.
Share
Tampilkan postingan dengan label Tugas Teori Organisasi Umum 1. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Tugas Teori Organisasi Umum 1. Tampilkan semua postingan
Jumat, 26 Februari 2010
Kamis, 31 Desember 2009
aku (andhika prabowo)
Aku lahir di Jakarta
tepatnya di rumah sakit persahabatan
Jl. Persahabatan Raya no.1 Jakarta Timur 13230
pada tanggal 7 September 1989
Aku adalah anak pertama dari tiga bersaudara
Bapakku jawa dan Ibuku sunda
kebanyakan nama jawa diakhiri dengan huruf O. Seperti namaku Andhika Prabowo, namaku mempunyai arti "orang yang berwibawa" (itu adalah harapan orang tuaku yang ditanamkan dalam namaku).
salah jika seseorang bilang "apalah arti sebuah nama"
Nama adalah harapan seorang orang tua kepada anaknya.
Pada tahun 1989 hingga 1993 aku tinggal dirumah nenekku di Jl.Wijaya Kusuma, Jakarta-Timur.
lalu dari tahun 1993 hingga sekarang aku tinggal di Perum.Pondok Cipta, bintara, BEKASI-BARAT.
Hobyku adalah renang, aku menyukainya karena olahraga ini tidak melelahkan menurutku. SD hingga SMP aku mendapatkan sekolah unggulan dibilangan Jakarta-Timur. Prestasiku kketika SMP pernah menjuarai lomba gerak jalan di Kalimalang, Jakarta-TIMUR.
Alasan aku memilih Universitas Gunadarma karena banyak teman" sepermainanku yang telah sukses menjadi sarjana komputer di gunadarma. Orangtuaku slalu menekankan pada Kesederhanaan, dan Bertanggung Jawab atas apa yang telah diucapkan maupun diperbuat. Maka aku memilih jurusan sistem informasi juga merupakan pilihanku sendiri. semoga aku bisa membahagiakan o0rangtuaku dengan pilihan yang aku pilih. Dan semoga aku bisa membuat mereka bangga. Share
tepatnya di rumah sakit persahabatan
Jl. Persahabatan Raya no.1 Jakarta Timur 13230
pada tanggal 7 September 1989
Aku adalah anak pertama dari tiga bersaudara
Bapakku jawa dan Ibuku sunda
kebanyakan nama jawa diakhiri dengan huruf O. Seperti namaku Andhika Prabowo, namaku mempunyai arti "orang yang berwibawa" (itu adalah harapan orang tuaku yang ditanamkan dalam namaku).
salah jika seseorang bilang "apalah arti sebuah nama"
Nama adalah harapan seorang orang tua kepada anaknya.
Pada tahun 1989 hingga 1993 aku tinggal dirumah nenekku di Jl.Wijaya Kusuma, Jakarta-Timur.
lalu dari tahun 1993 hingga sekarang aku tinggal di Perum.Pondok Cipta, bintara, BEKASI-BARAT.
Hobyku adalah renang, aku menyukainya karena olahraga ini tidak melelahkan menurutku. SD hingga SMP aku mendapatkan sekolah unggulan dibilangan Jakarta-Timur. Prestasiku kketika SMP pernah menjuarai lomba gerak jalan di Kalimalang, Jakarta-TIMUR.
Dahulu komputer adalah hobyku. Namun, sekarang komputer adalah hidupku.
Alasan aku memilih Universitas Gunadarma karena banyak teman" sepermainanku yang telah sukses menjadi sarjana komputer di gunadarma. Orangtuaku slalu menekankan pada Kesederhanaan, dan Bertanggung Jawab atas apa yang telah diucapkan maupun diperbuat. Maka aku memilih jurusan sistem informasi juga merupakan pilihanku sendiri. semoga aku bisa membahagiakan o0rangtuaku dengan pilihan yang aku pilih. Dan semoga aku bisa membuat mereka bangga. Share
Senin, 16 November 2009
tugas TeoRi organisasi Umum 25 soal
Nama : Andhika Prabowo
NPM : 10108192
Kelas: 2 KA 18
1.Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan..
2.Sebutkan dan terangkan beberapa alasan untuk mempelajari organisasi secara formal..
3.Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4.Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!
5.Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6.Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7.Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8.Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9.Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10.Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11.Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12.Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
13.Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
14.Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
15.Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
16.Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
17.Apa peranan manajer proyek dalam organisasi proyek secara umum?
18.Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
19.Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
20.Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
21.Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
22.Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
23.Apa sebab timbulnya organisasi informal?
24.Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
25.Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?
1) Agar kegiatan berjalan secara terstruktur, mencapai suatu tujuan, dan karena manusia adalah unsur terpenting yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi. Bila tidak ada elemen penggerak organisasi, maka suatu organisasi tidak akan berjalan.
2) Fakta bahwa kompetisi yang ada semakin ketat. Agar bisa memenangkannya diperlukan proses belajar yang continous/berkala secara terus menerus.
setiap pakerjaan juga tidak bisa dikerjakan individual/sendiri-sendiri.Terlebih dalam organisasi yang baik kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan kekompakan diantara anggota tim.
Perubahan iklim dunia bisnis Yang Sangat Cepat, Sesuatu bisa tiba-tiba menjadi tren untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan tren lainnya. dan kita hrus mengantisipasi masa depan yang tidak pasti. manusia harus siap menghadapi masa depan yang penuh tantangan.
3) - teori birokrasi:
Pembagian kerja yang jelas.
system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan
system prosedur bagi penanganan situasi kerja.
- teori administrasi:
wewenang dan tanggung jawab.
sentralisasi.
aturan (order).
- teori manajemen ilmiah:
kerjasama.
system kegiatan yang terkoordinasi.
kekuasaan dan kepemimpinan.
4) perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, pengawasan.
5) - kekuasaan.
- saling melayani.
- doktrin (rumusan tujuan organisasi) membuat pegawai supaya bertindak benar.
- disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)
- karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai kelompok.
8) Menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
9) Teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.
11) Menyatakan bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan,jadi tidak dapat dipisahkan.
12) Jika tidak ada organisasi pada perusahaan maka manajemen perusahan akan terbengkalai.
13) Kualitas sumber daya manusia,fasilitas,dana,dll.
14) Proses komunikasi pada teori modern ialah komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga pada saat pengambilan keputusan hasil yang diambil sesuai dengan apa yang di inginkan.
15) Karena dalam sistem organisasi formal, antara struktur dengan proses organisasi merupakan satu kesatuan dan berkaitan erat. Struktur organisasi walaupun hanya menyajikan kerangka bangunan organisasi, tetapi merupakan suatu subsistem penting.
16) Lingkungan stabil, dimana lingkungan dengans edikit atau tanpa perubahan yang tidak diperkirakan atau secara tiba tiba.
Lingkungan berubah, yaitu dimana inovasi mungkin terjadi dalam setiap atau seluruh bidang.
Lingkungan bergejolak , dimana lingkungan tersebut sering terjadi perubahan secara drastis.
17) Organisasi proyek individual, hanya terdiri atas manajer proyek dan tidak mempunyai kegiatan.
Organisasi proyek staf, manajer proyek mempunyai staf pendukung.
Organisasi proyek agrerat, manajer proyek mempunyai semua personalia.
Organisasi proyek intermiks, manajer proyek mempunyai personalia staf dan dipilh kepala – kepala fungsional utama.
18) suatu transaksi sosial dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi.
19) Kekuasaan balas jasa (reward power), Kekuasaan paksaan (coercive power), Kekuasaan sah (legitimate power), Kekuasaan panutan (referent power), Kekuasaan ahli (expert power)
20) Type pendekatan teknik-teknik kreatif adalah Brainstorming : untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimal dari kelompok dengan member kesempatan anggota untuk mengemukakan ide – idenya.
21) Sangat memakan waktu dan biaya (boros) dan Hanya menghasilkan ide – ide dangkal
22) Proses Minaut adalah proses cara kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita menganalisisnya, apakah dengan Analisis Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan atau menggunakan Analisis Persoalan Potensial.
23) Karena ada kebutuhan–kebutuhan penting yang bersifat manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal.
24) Konsep jendela johari mengembangkan keterampilan bawahan untuk menghasilkan keterbukaan dan kepercayaan antar pribadi, serta memberikan dasar dalam memahami proses pokok yang terlibat.
(dikembangkan oleh Joseph Luft dan Harry Ingham)
25) Motivasi merupakan masalah yang kompleks dalam organisasi karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi adalah berbeda–beda dan berkembang atas dasar proses belajar yang berbeda pula. Motivasi dapat ditimbulkan baik oleh faktor internal ataupun eksternal tergantung dari mana suatu kegiatan dimulai. Share
NPM : 10108192
Kelas: 2 KA 18
1.Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan..
2.Sebutkan dan terangkan beberapa alasan untuk mempelajari organisasi secara formal..
3.Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4.Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!
5.Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6.Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7.Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8.Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9.Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10.Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11.Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12.Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
13.Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
14.Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
15.Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
16.Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
17.Apa peranan manajer proyek dalam organisasi proyek secara umum?
18.Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
19.Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
20.Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
21.Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
22.Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
23.Apa sebab timbulnya organisasi informal?
24.Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
25.Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?
JAWABAN
1) Agar kegiatan berjalan secara terstruktur, mencapai suatu tujuan, dan karena manusia adalah unsur terpenting yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi. Bila tidak ada elemen penggerak organisasi, maka suatu organisasi tidak akan berjalan.
2) Fakta bahwa kompetisi yang ada semakin ketat. Agar bisa memenangkannya diperlukan proses belajar yang continous/berkala secara terus menerus.
setiap pakerjaan juga tidak bisa dikerjakan individual/sendiri-sendiri.Terlebih dalam organisasi yang baik kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan kekompakan diantara anggota tim.
Perubahan iklim dunia bisnis Yang Sangat Cepat, Sesuatu bisa tiba-tiba menjadi tren untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan tren lainnya. dan kita hrus mengantisipasi masa depan yang tidak pasti. manusia harus siap menghadapi masa depan yang penuh tantangan.
3) - teori birokrasi:
Pembagian kerja yang jelas.
system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan
system prosedur bagi penanganan situasi kerja.
- teori administrasi:
wewenang dan tanggung jawab.
sentralisasi.
aturan (order).
- teori manajemen ilmiah:
kerjasama.
system kegiatan yang terkoordinasi.
kekuasaan dan kepemimpinan.
4) perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, pengawasan.
5) - kekuasaan.
- saling melayani.
- doktrin (rumusan tujuan organisasi) membuat pegawai supaya bertindak benar.
- disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)
- karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai kelompok.
8) Menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
9) Teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.
11) Menyatakan bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan,jadi tidak dapat dipisahkan.
12) Jika tidak ada organisasi pada perusahaan maka manajemen perusahan akan terbengkalai.
13) Kualitas sumber daya manusia,fasilitas,dana,dll.
14) Proses komunikasi pada teori modern ialah komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga pada saat pengambilan keputusan hasil yang diambil sesuai dengan apa yang di inginkan.
15) Karena dalam sistem organisasi formal, antara struktur dengan proses organisasi merupakan satu kesatuan dan berkaitan erat. Struktur organisasi walaupun hanya menyajikan kerangka bangunan organisasi, tetapi merupakan suatu subsistem penting.
16) Lingkungan stabil, dimana lingkungan dengans edikit atau tanpa perubahan yang tidak diperkirakan atau secara tiba tiba.
Lingkungan berubah, yaitu dimana inovasi mungkin terjadi dalam setiap atau seluruh bidang.
Lingkungan bergejolak , dimana lingkungan tersebut sering terjadi perubahan secara drastis.
17) Organisasi proyek individual, hanya terdiri atas manajer proyek dan tidak mempunyai kegiatan.
Organisasi proyek staf, manajer proyek mempunyai staf pendukung.
Organisasi proyek agrerat, manajer proyek mempunyai semua personalia.
Organisasi proyek intermiks, manajer proyek mempunyai personalia staf dan dipilh kepala – kepala fungsional utama.
18) suatu transaksi sosial dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi.
19) Kekuasaan balas jasa (reward power), Kekuasaan paksaan (coercive power), Kekuasaan sah (legitimate power), Kekuasaan panutan (referent power), Kekuasaan ahli (expert power)
20) Type pendekatan teknik-teknik kreatif adalah Brainstorming : untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimal dari kelompok dengan member kesempatan anggota untuk mengemukakan ide – idenya.
21) Sangat memakan waktu dan biaya (boros) dan Hanya menghasilkan ide – ide dangkal
22) Proses Minaut adalah proses cara kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita menganalisisnya, apakah dengan Analisis Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan atau menggunakan Analisis Persoalan Potensial.
23) Karena ada kebutuhan–kebutuhan penting yang bersifat manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal.
24) Konsep jendela johari mengembangkan keterampilan bawahan untuk menghasilkan keterbukaan dan kepercayaan antar pribadi, serta memberikan dasar dalam memahami proses pokok yang terlibat.
(dikembangkan oleh Joseph Luft dan Harry Ingham)
25) Motivasi merupakan masalah yang kompleks dalam organisasi karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi adalah berbeda–beda dan berkembang atas dasar proses belajar yang berbeda pula. Motivasi dapat ditimbulkan baik oleh faktor internal ataupun eksternal tergantung dari mana suatu kegiatan dimulai. Share
Jumat, 13 November 2009
TeOri OrGanisasi Umum1
Nama : Andhika Prabowo
NPM : 10108192
Kelas : 2 KA 18
Arti Penting Organisasi dan Metode
1. Organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses. Jelaskan dengan singkat !
- organisasi merupakan wadah untuk sekelompok manusia untuk bekerjasama
- organisasi pengelompokkan manusia dalam suatu kerjasama yang efisien .
2. Apa yang dimaksud dengan pimpinan dalam pengertian universal ?
- Seseorang yang memiliki kemampuan dalam mengatur/mengorganisir semua lini kehidupan perusahaan untuk mencapai tujuan yang menggunakan prinsip Planning, Organizing, Controlling, Directing dan Evaluating.
3. Jelaskan mengapa market dan methods tidak dimasukkan kedalam sumber-sumber manajemen ?
- Karena method itu bukan sebuah sumber manajemen melainkan sebuah tata kerja dalam sebuah pekerjaan. sama dengan Market, bukan termasuk kategori sumber manajemen tapi merupakan tempat dimana mereka memasarkan produknya.
4. Apa yang dimaksud dengan material dalam arti fisik ? Bagaimana kalau dalam arti non fisik ?
- Material dalam arti fisik : sesuatu yang dapat dilihat dan diRasakan/dipegang. Biasanya berupa barang .
contoh : UAng , Buku , handphone, dsb.
- Material dalam arti non fisik : yakni yang tidak dapat dilihat . Biasanya berbentuk jasa.
contoh : Jasa Angkutan umum, pelayanan dari suatu instansi kepada masyarakat, dsb.
5. Mengapa uang dapat dijadikan motivasi dalam kerja?
- Karena uang merupakan salah satu unsur yang bisa menunjang kehidupan, dan juga sebagai peningkatan taraf hidup manusia itu sendiri. Orang bekerja untuk mendapatkan uang, maka uang bisa dikatakan kebutuhan primer bagi seseorang.
Ruang Lingkup Organisasi dan Metode
6. Apa pengertian efisiensi ?
- Efisiensi = melakukan tugas dengan benar/tepat, sehingga menghemat waktu, tenaga, dll. Bila tidak melakukan tugas dengan benar dan sesuai prosedur yang ada , maka pekerjaan tersebut tidak efisien karena hasilnya akan jauh dari sasaran.
Bagaimana cara meningkatkan efisiensi kerja?
- Efisiensi kerja dapat dilakukan dengan memberi fasilitas yang cukup untuk pekerja, memberi tunjangan pada pekerja, mengebangkan kemampuan pegawai dengan mengadakan pelatihan yang berkaitan dengan kinerja perusahaan.
8. Jelaskan ruang lingkup orgaanisasi dan metode !
- maksud organisasi dan metode ialah pelayanan terhadap manajer dan administrasi yang berusaha memajukan pekerjaan mereka atau tata kerja yang dipergunakan dalam rangka pencapaian efisiensi yang maksimal pada organisasi.
- Kegiatan - kegiatan yang termasuk dalam Organisasi dan Metode adalah sebagai berikut :
1. Analisis organisasi.
2. Komunikasi dalam orrganisai
3. Tentang tenaga kerja, prosedur kerja dan system kerja.
4. Pentingnya filing dari segi Organisasi dan Metode
5. Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen
6. Pentingnya formulir dari segi Organisasi dan Metode
7. Pendayagunaan mesin kantor
8. Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor
9. Pentingnya penulisan laporan
10. Pentingnya buku pedoman kerja
11. Pentingnya anggaran belanja
12. Analisis kepegawaian
13. Pentingnya penyederhanaan kerja
14. Orgaisasi unit
15. Kesimpulan akhir
9. Mengapa pada ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang dibebankan ?
- Karena setiap perusahaan memiliki target yang harus dicapai, maka dibuatlah pembagian kerja. Dan setiap orang memiliki kemampuan berbeda-beda. maka, antara tanggung jawab dan wewenang harus seimbang, sehingga tidak keluar dari tanggung jawab yang diberikan, agar tidak ada yang menyalahgunakan wewenang. karena seseorang harus bersikap profesional. Share
NPM : 10108192
Kelas : 2 KA 18
Arti Penting Organisasi dan Metode
1. Organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses. Jelaskan dengan singkat !
- organisasi merupakan wadah untuk sekelompok manusia untuk bekerjasama
- organisasi pengelompokkan manusia dalam suatu kerjasama yang efisien .
2. Apa yang dimaksud dengan pimpinan dalam pengertian universal ?
- Seseorang yang memiliki kemampuan dalam mengatur/mengorganisir semua lini kehidupan perusahaan untuk mencapai tujuan yang menggunakan prinsip Planning, Organizing, Controlling, Directing dan Evaluating.
3. Jelaskan mengapa market dan methods tidak dimasukkan kedalam sumber-sumber manajemen ?
- Karena method itu bukan sebuah sumber manajemen melainkan sebuah tata kerja dalam sebuah pekerjaan. sama dengan Market, bukan termasuk kategori sumber manajemen tapi merupakan tempat dimana mereka memasarkan produknya.
4. Apa yang dimaksud dengan material dalam arti fisik ? Bagaimana kalau dalam arti non fisik ?
- Material dalam arti fisik : sesuatu yang dapat dilihat dan diRasakan/dipegang. Biasanya berupa barang .
contoh : UAng , Buku , handphone, dsb.
- Material dalam arti non fisik : yakni yang tidak dapat dilihat . Biasanya berbentuk jasa.
contoh : Jasa Angkutan umum, pelayanan dari suatu instansi kepada masyarakat, dsb.
5. Mengapa uang dapat dijadikan motivasi dalam kerja?
- Karena uang merupakan salah satu unsur yang bisa menunjang kehidupan, dan juga sebagai peningkatan taraf hidup manusia itu sendiri. Orang bekerja untuk mendapatkan uang, maka uang bisa dikatakan kebutuhan primer bagi seseorang.
Ruang Lingkup Organisasi dan Metode
6. Apa pengertian efisiensi ?
- Efisiensi = melakukan tugas dengan benar/tepat, sehingga menghemat waktu, tenaga, dll. Bila tidak melakukan tugas dengan benar dan sesuai prosedur yang ada , maka pekerjaan tersebut tidak efisien karena hasilnya akan jauh dari sasaran.
Bagaimana cara meningkatkan efisiensi kerja?
- Efisiensi kerja dapat dilakukan dengan memberi fasilitas yang cukup untuk pekerja, memberi tunjangan pada pekerja, mengebangkan kemampuan pegawai dengan mengadakan pelatihan yang berkaitan dengan kinerja perusahaan.
8. Jelaskan ruang lingkup orgaanisasi dan metode !
- maksud organisasi dan metode ialah pelayanan terhadap manajer dan administrasi yang berusaha memajukan pekerjaan mereka atau tata kerja yang dipergunakan dalam rangka pencapaian efisiensi yang maksimal pada organisasi.
- Kegiatan - kegiatan yang termasuk dalam Organisasi dan Metode adalah sebagai berikut :
1. Analisis organisasi.
2. Komunikasi dalam orrganisai
3. Tentang tenaga kerja, prosedur kerja dan system kerja.
4. Pentingnya filing dari segi Organisasi dan Metode
5. Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen
6. Pentingnya formulir dari segi Organisasi dan Metode
7. Pendayagunaan mesin kantor
8. Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor
9. Pentingnya penulisan laporan
10. Pentingnya buku pedoman kerja
11. Pentingnya anggaran belanja
12. Analisis kepegawaian
13. Pentingnya penyederhanaan kerja
14. Orgaisasi unit
15. Kesimpulan akhir
9. Mengapa pada ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang dibebankan ?
- Karena setiap perusahaan memiliki target yang harus dicapai, maka dibuatlah pembagian kerja. Dan setiap orang memiliki kemampuan berbeda-beda. maka, antara tanggung jawab dan wewenang harus seimbang, sehingga tidak keluar dari tanggung jawab yang diberikan, agar tidak ada yang menyalahgunakan wewenang. karena seseorang harus bersikap profesional. Share
Langganan:
Postingan (Atom)
GOOGLE TRANSLATE
Atom Feed (xml)